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大神手机被360坑去后,酷派准备再造个互联网品牌

珠海生活网 2020-08-25 10:29:25 来源: 阅读:-

“跟360的一场恋爱,开篇美好,过程曲折,结局遗憾”,这是最近酷派集团一份内部信中的一句话,很好地总结了酷派与360“相爱相杀”的整个过程。

去年底,360与酷派结成战略联盟,向酷派投资4.09亿美元现金成立合资公司奇酷科技,360宣告再次进军手机行业。当时,360持有奇酷49.5%的股份,而酷派的股份为50.5%,360算是小股东。在这次合作中,酷派主要是提供硬件技术方面的支持,而360则提供移动应用开发及在线营销能力。双方除了成立全新的“奇酷”品牌外,酷派原来的互联网电商品牌“大神”也归为奇酷公司运营。

更为重要的是,根据当时的合约,在与360的合作过程中,酷派需承诺不做互联网销售的品牌,不能创造类似“大神”这样的兄弟品牌。另外,为了全权支持奇酷的发展和运营,酷派所有互联网运营业务作为其互联网资产全都注入到了奇酷公司。

也就是说,在那次合作中,酷派除了提供技术研发外,还几乎把自己的互联网运营业务都交给了奇酷。

然而,这场美好的“恋爱”,却因为“第三者”乐视的出现而变得极其曲折。今年6月,乐视以21.9亿元入股酷派,成为其第二大股东。酷派的“变心”彻底激怒了周鸿祎,当时他公开宣称,“谁在我背后捅刀子,我一定要fuck回去”。3个月后,360以“酷派违反竞业禁止义务”的名义,要求酷派从360手中收购奇酷49.5%股份,总价格将相当于市场公允价值的两倍。这场原本美好的姻缘就此破裂,双方“撕逼”长达一周多时间。

到了9月18日,360正式对外宣布已经与酷派就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议。协议签署后,酷派持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%,而360所持股份增加到75%。至此,360成为奇酷的第一大股东,而酷派则变为第二股东。并且基于新的协议,奇酷和大神两个品牌的运营权都转移给了360,这意味着酷派彻底失去了对大神的运营权。

回顾双方的合作过程,可以用“赔了夫人又折兵”这个词来形容酷派的处境,不但没有捞到奇酷手机的一点好处,还把自己苦心经营的大神搭了进去。不过好在它重新拿回了互联网业务经营权,根据新协议,酷派将撤回此前向奇酷科技注入的互联网手机及周边产品、电子商务业务等互联网业务,这表示酷派可以重新打造属于自己的互联网品牌了。

大神手机被360坑去后,酷派准备再造个互联网品牌

在最近的这封内部信中,酷派表示,“目前关于互联网电商品牌建设的准备工作正在进行中,一些国际4A公司也在积极地为我们提供宝贵的建议和意见,比如将电商新品牌命名为炫影,但最终的确定还需要根据公司全球市场的定位来决策”。

也有酷派内部人士透露,“新品牌仍然是千元档位,用户对以小米、荣耀为代表的互联网电商品牌的关注和信赖,这更加激发了我们的斗志”。同时他还表示,酷派商城已经建设完成,并且在11月5日已经上线。商城的运营、维护、仓储、售后等完全由酷派独立完成,不再依托奇酷。

从战略角度来看,互联网品牌在手机行业竞争中起着至关重要的作用,尤其是对于传统厂商出身的酷派来说,互联网转型一直是它的梦想。2014年初,酷派推出电商品牌大神,凭借在4G方面的优势及互联网的打法迅速崛起。数据显示,去年大神的年销量在1000万台左右,仅排在小米和荣耀之后。

并且,酷派也同时拥有了大神、ivvi和酷派这三个分别面向互联网电商、社会公开渠道、运营商渠道的三大品牌。而如今失去了大神,就意味着“三驾马车”已经不再完整,这也是酷派要从360那里拿回互联网业务经营权,重新创立互联网品牌的原因。

不过,时至今日,酷派要从头再造一个互联网品牌的挑战更大了。经过几年的发展,国内的互联网手机品牌已经到了洗牌的阶段,小米、荣耀、魅蓝站稳了第一梯队;而乐视、坚果等后起之秀来势汹汹;其他中小互联网品牌在艰难度日,类似于大可乐、小辣椒、THL等品牌都已经倒闭。

更大的难题在于酷派的优势已经不明显了,比如在4G、价格方面的优势已经被友商追上。并且要重新打造一个品牌,市场营销和用户培养也将是一笔不少的投入。

不过,在拿回互联网业务经营权后,酷派原来的互联网业务核心团队还在,如果只是将原来的大神换个名字,重装包装下应该也不是难事。

(正文已结束)

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